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　　原标题：【大会实录】树根互联：“灯塔领航”+“数据智能”构建企业新型生产力

　　11月25日，2023江苏CIO大会暨IT人俱乐部家宴在苏州盛大召开！大会以“历尽千帆 厚积薄发”为主题，设置了1场主论坛、2场分论坛、18个主旨演讲，围绕AIGC、新型工业化、数实融合、企业高端化、智能化、绿色化发展等数字化创新及新型工业化的主题展开深入探讨；汇聚了来自全省各地的300多位“智造+学院”同学、CIO及IT同仁，共同交流分享数字化转型、信息化建设的前沿趋势和实践案例。

　　“灯塔领航”+“数据智能”构建企业新型生产力

　　树根互联股份有限公司-高级副总裁

　　从过去十年发展历程中，灯塔工厂的建设过程有非常多的内容：从信息化走向流程信息化建设，主要以流程梳理，业务协同的提效为主；以数字化工厂改造以及智能制造建设为核心的过程，还有以数字为基础变成数字领航企业，变成一个基于数据智能决策的企业的过程。

　　灯塔工厂建设主要分三个层次：第一是工艺设计的数字化，我们把众多工艺的改善，工艺的标准，工艺的数据做进一步整理，不断提升组件化、模块化、标准化。在这个基础之上开展自动化改造，以工作的连续生产为核心的目标开展制造过程的自动化。在这个基础上进一步开展执行过程中数字化的建设，包括设备的连接，能源的管理，精益的生产6S等。

　　树根互联总结数字化转型的核心包括两个方面：第一，不在落后的工艺基础上开展自动化，因为在没有标准化，没有自动化的产品，按照传统模式去开展自动化改造实际上是没办法大幅提升产业效率和生产效率的。第二，不在落后的自动化基础上开展数字化，因为这里面没有基础数据只能去做基于工序的现场管理。当企业管理的颗粒度进一步提升下沉到现场的人机料在线的时候，真正开展智能决策工厂的时候需要数据的基础，这些数据基础离不开制造过程的自动化。

　　从数字化的角度来说，一个制造企业，特别是大型民营制造企业，在较好的自动化基础之上去开展很明确的数字化实践，一切还是面向经济效益，树根互联过去三年重点推进了几大应用。第一个是设备互联。通过设备互联能够清晰的看到现场产能利用的情况，对制造费用进行了核心分解，对能源费用进行了精细化的管控，在进一步基础上开展了现场精益6S改善。所有这些数据透明之后，企业的生产效率上来就提升了10%。

　　第二个是构建了能源一张网，并且做相应的能源优化。其次是现场、现实、现物三现视频的应用，利用摄像头的相关数据，能够去识别现场的生产要素，能够去识别现场生产的现状，也能够去识别现场安全管理、安防管理相关的工作，让工厂的摄像头会说话，带来工作效率的提升。

　　除了基本的精益管理和生产之外，树根互联也力求在每一个生产工艺过程中去提升生产效率以及提升制造成本费用率的降低，通过搭建一系列的工艺云，可以采集到相关的数据。比如说以焊接工艺引用为例可以采集到工时的数据，辅料的是数据，这些数据都是为接下来去形成管理闭环提升优化打下非常多的帮助。

　　树根互联的高价值工业数据应用的核心方法论：即按照第一性原理梳理生产制造环节中的核心北极星指标，通过流程信息化系统的数据、现场采集的人机料法环等数据，以及其他非结构化数据等多类型数据，以精益管理和工艺机理为指导、数理模型分析为支撑，开展核心业绩指标的智能化追踪和分析，实现发现问题、解决问题到实时闭环改善的目标。

　　树根互联是国内第一批从事工业互联网技术和产品研发的企业，自成立至今，公司始终致力于为制造企业提供全面的数字化转型解决方案；同时，树根互联也是国内唯一一家在Gartner全球工业互联网魔力象限四年上榜的企业，获得了国内外众多客户和企业技术机构的认可。

　　树根互联凭借领先的技术实力和持续的研发创新能力，带动一大批上下游企业实践数字化转型。加码布局数据智能，目前树根互联的产品包括根云-工业连接平台、根云-工业智慧管控、根云-移动物联网终端、根云-数据智能等；主要提供三大解决方案，包括从咨询规划到落地申报的端到端灯塔工厂整体解决方案、以产品智能化为核心的智能运营解决方案、针对工业企业数字化转型核心痛点的开箱即用标准化产品工具箱。截至目前，树根互联累计为装备制造、钢铁冶金、汽车整车及零配件等数十个工业细分行业近千家不同规模企业提供工业互联网服务。

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