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　　原标题：百思特商学院&美的灯塔工厂数字化转型研修班，多维度解读数字工厂底层逻辑

　　7月25-26日，百思特&美云智数联合举办的为期两天的第6期解密美的集团“灯塔工厂”数字化转型研修班（佛山站）圆满结课，来自全国各行各业的30多位企业代表，实地参访全球灯塔工厂——美的微波炉顺德工厂，系统学习数字工厂战略及落地实践。

　　《2022年数字化工厂转型调研报告》指出，目前只有10%的受访企业已经完成数字化转型计划或处于转型最后阶段，还有64%的企业仍处于数字化转型初期。三分之一的受访者表示，韧性和透明度是其推动数字化工厂转型的主要动力。

　　如何借助先进自动化、数字化、工业物联网、AI大数据分析、5G等，拉通研发、采购、物流、供应链、市场&客户等价值链？研修班围绕研、产、供、销、服等领域，多维度系统解读灯塔工厂、数字工厂及车间规划到实践的底层逻辑，帮助企业打破数字化转型认知盲区。

　　数字化转型是数字技术、企业战略、管理体系等多维度的建设和融合，是一个复杂的系统工程，需按照“统筹规划分步实施”的总体思路从顶层设计开始，数字化示范工厂建设涵盖整体规划设计、数字化、设备自动化、精益运营体系等。

　　精益制造就像灵魂，贯穿智能制造整个过程；数字化像大脑，自动采集分析生产过程中的数据并实现智能决策；自动化就像人的躯干，代替繁重、重复、危险或精度要求高的作业；工业互联网则像神经网络，让智能制造真正能体现出最佳效果，终极逻辑就是实现端到端全价值链运营能力的提升。

　　百思特副总裁、供应链BG总经理于兴旺，未来科技数字化咨询事业部总经理刘奇分别为大家带来了企业供应链规划建设与企业数字化转型战略设计的分享。

　　以美的实践为例，围绕美的全方位数字化精益控制、流程优化和工业互联网等手段，授课专家们拆解美的632变革、MBS精益变革历程、T+3模式、数字研发“三个一代”、园区“数字孪生”生产运营等优秀管理实践。现场嘉宾围绕企业自身实践以及业务需求，通过沉浸式小组讨论，与专家团队深度研讨，一对一现场实战经验指导。

　　灯塔工厂被誉为智能制造的“奥斯卡”，美的3年打造5家，作为 “数字化制造”和“全球化4.0”的示范者，已突破现场降本增效的局限，推动生产效率的提升、敏捷研发与交付、实现C2M高效设计迭代、企业可持续发展等。美的最佳实践复制推广到30多个工厂，挖潜制造业的每一分钟。美的微波炉顺德工厂能8秒下线万台，是全球规模最大的微波炉工厂。2021年获评“灯塔工厂”，也是佛山首家“全球灯塔工厂”。

　　流水线上，机械臂灵活地挥舞翻转；屏幕中，记录产品信息的数字不断跳动……研修班走进“灯塔工厂”，实地感受如何通过采购数字化、弹性自动化、质量管理数字化、物流智能化等一系列举措，贯穿生产车间、物流仓储、研发创新等各环节。美的微波炉顺德工厂已上线的相关设备互联、数字化应用、自动化、智能物流和价值流牵引等相关改造升级：使得产品成本降低6%，将订单交付周期缩短56%，并将二氧化碳排放量减少了9.6%。

　　为“链”上企业“聚”起新动能，美的微波炉顺德工厂正携手美云智数重点做厨电产业集群的数字化。美的微清事业部数字化变革负责人张钟文说，该产业链协同构建基于厨电产业链云平台的数字化服务，通过上下游协同方案和SaaS应用，实现上下游供应协同、生产制造协同、排产协同、品质协同等，实现互联互通，形成生态效应。

　　美云智数形成“灯塔效应”，从数字化车间、数字化工厂到整个产业集群的数字化，链主企业带动上下游中小企业，由点及线、连线成面进行数字化转型，目前已经携手多家企业获评“工业互联网应用示范标杆项目、数字示范工厂和车间”等，包括箭牌家居集团、一方制药、科达制造、悍高集团、哈士奇、辛格林电梯等。

　　蒙娜丽莎集团高层表示，对标先进水平、跨界学习标杆企业，是企业向数字化加速迈进的一大动力源，与美云合作把数字化智能化推到一个高度，获评“佛山市一级数字化智能化示范工厂”，过去排产周期需要7天，现在只需要1天，而且每天订单自动汇总，根据建模情况自动运算后分配至各基地具体的生产线。

　　万胜智能是国内电能计量领域产业数字化领先企业之一，从数字化领域“研产供销服”到自动化领域，携手美云智数端到端拉通业务、流程、数据，还通过“GPM/PLM”项目打造一体化协同研发平台，建立以EBOM/MBOM为核心的产品研制管理，实现研发数字化。2022年，万胜智能被认定为“浙江省未来工厂”。

　　金达五金是国内小五金行业的龙头企业，随着业务的快速增长，面临市场需求与传统管理模式的冲突，以期通过打造数字化工厂增强市场竞争力。为破解“管理质效”之题，联合美云打造数字化工厂，系统上线天，库存积压品明显减少，今年以来营业额同比实现25%至35%的增长。

　　与实践智慧同行！未来，美云智数将以灯塔经验，助力更多企业工厂、车间插上数字化、智能化“翅膀”。

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